2年前から、農学部出身の学生の採用を強化するという方針を立てていました。しかし、農学部生ですら、多くは農業協同組合がどんな事業をしているのかほとんど知らない状況です。そこで、あいち海部農業協同組合への理解を深めてもらうため、自組合説明会に参加する学生に事前送付する採用パンフレットを提案していただきました。
まず驚いたのは一風変わったデザイン。いちごが並んでいるビジュアルのパンフレットが、ダンボール箱に似せた台紙にセットされているのです。思わず中身を読みたくなる工夫に、なるほどと膝を打ちましたね。中には、若手が活躍する姿を前面に出したり、キャリアステップについて視覚的に分かりやすく伝えるなどの工夫を盛り込んでくれました。営業の方自身、はじめは農協についての知識はなかったようなので、かなり勉強してくれたんだろうなと思います。
もうひとつの課題としては、組織規模の大きいJAさんに比べると学生に対する認知度が低く、説明会に学生を集めるのに苦労していました。「会社へのアクセスのしづらさも参加学生数に影響している可能性があるので、名古屋市内で開催してみてはどうか」とアドバイスいただき、試してみると非常に集まりがよくなりました。また、初めてOBOGを交えながらディスカッションする時間を設けたり、保険・金融業務でも農学部の知識が活かせることなどをアピールすると、学生の反応が非常によかったのです。細かな助言が効いている実感がありました。

今年は17名採用、去年も28名を採用と、目標通りの結果を出せました。例年と比べて内定を出したい学生が大幅に増えただけでなく、内定辞退率もアドバHRSさんにご協力いただく前と比べて、かなり低く抑えることができました。加えて、農学部生の内定者の割合が高かった点も満足しています。地方の大学に通う、地元が愛知の農学部生のUターン採用もできました。説明会参加学生のアンケートを読むと、例年に比べて企業理解が深まっている印象を受けたので、うまく動機形成できていたのではと感じています。
実は採用に限らず、新入職員研修やライン長研修など、人材育成・定着のサポートも幅広くしていただいています。人材の定着については、入社１年目の離職率が高いことに悩んでいたのですが、彼らを対象にアドバHRSさんから悩み相談室の時間を設けてもらいました。そんな取り組みもあってか、今年の離職率はなんとゼロ。私たち上司が彼らの話を聞くとお説教になってしまいがちですが（笑）、中立的な立場で相談に乗ってくれる人の存在は、想像した以上に大きかったようです。こんな風に、採用だけでなく人材の定着・育成に関する悩みも包括的に解決してくれる存在がいることは心強いことです。今後も私たちに変わらず寄り添ってくれることを期待しています。