リクナビを使った採用活動と「内定者研修」を提案していただきました。「新卒採用は数を集めることが目的ではなく、4月にちゃんと来てもらうことが大切ですから」というアドバイスが印象的で、内定者研修も始めてみようと決めました。無事に学生も集まり、内定者研修が始まる際には、アドバHRSさんの方が講師を務めてくれました。

その内定者研修の狙いは「当社で働くことへの動機付け」です。自分がなぜ当社を志望したかをふり返ったり、先輩社員に仕事内容や会社の雰囲気をヒアリングしたり、「将来、当社でこんな企画の仕事がしたい」と模造紙にまとめて発表したり。その後、親睦会を通して仲を深めるという内容でした。その時の学生の様子や考え方を講師の方がよく観察していて、後日いただいた内定者一人ひとりの印象や傾向をまとめたレポートも、その後の社員教育に向けて大変参考になりました。

実はアドバHRSさんにご協力いただいた新卒採用に限っては、内定辞退者だけでなく、退職者もずっとゼロという結果に驚いています。やはり内定者研修を通じて、入社への動機付けだけでなく、「こんな会社とは思わなかった」というギャップ解消にも役立っているのだと思います。そのため、その後も「内定者研修」を続けていて、毎年内容をカスタマイズいただきながら運用しています。継続していく中で、その年の内定者たちの傾向を教えていただけたり、当社の採用の進め方、人材育成のアドバイスをもらえたりする点で、アドバHRSさんと付き合ってきてよかったなぁと思います。

採用活動においては競合の多いIT業界ですから、当社の風土や特徴、業界への知識が深いアドバHRSさんのことは大変頼もしく思っています。これからも末長いお付き合いをお願いできればと思います。